Catalogue des formations mutualisées du SARH 2nd semsetre

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Ce sujet a 0 réponse, 1 participant et a été mis à jour par  Secrétariat Da77, il y a 3 ans et 7 mois.

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    Secrétariat Da77
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    Catalogue des formations mutualisées du SARH 2nd semsetre

    Bonjour,

     

    La formation continue vous permet en tant qu’employeur de développer l’expertise et les compétences de vos salariés.

    En agissant pour la formation, vous capitalisez sur leurs talents. L’entreprise est, de ce fait, plus performante et mieux à même de poursuivre son développement.

    Comme chaque année nous vous proposons des formations mutualisées avec des centres de formation partenaires.

     

    Si des formations vous intéressent, vous pouvez me contacter par mail pour plus de précisions :

    s.kerdal@mdef-senart.fr

     

    Par la suite, nous nous occupons de faire le lien avec l’organisme de formation qui vous enverra la convention de formation. Nous vous remercions de bien vouloir vous conformer aux différentes conditions générales des ventes des organismes de formation (notamment pour le paiement ou en cas d’annulation).

     

    Attention, selon votre OpCo, il peut vous être demandé de déposer un dossier de demande de prise en charge jusqu’à un mois avant le début de la formation. D’autre part, pour préserver la qualité des échanges et l’interactivité, le nombre de stagiaires par formation est limité.

    Vous êtes donc invité à positionner vos salariés le plus tôt possible afin de réserver leur place et de bloquer leur agenda.

     

     

    Voici un tableau récapitulatif des formations proposées et aux tarifs négociés par le Service d’Appui RH de Sénart :

     

     

     

    INTITULE DE LA FORMATION

     

     

    OBJECTIF DE LA FORMATION

     

     

    DATES

     

    ORGANISME DE FORMATION

     

    LIEU

     

    PRIX

     

    ENTRER DANS SON ROLE DE MANAGER

     

    Réussir dans sa fonction de manager

     

    (1 jour)

     

     

    • Prendre la mesure de son rôle de manager

    • Analyser sa prise de fonction

    • Définir les règles pour asseoir sa légitimité

    • Adopter ou confirmer une posture de manager responsable

    • Développer une posture assertive pour s’affirmer dans son rôle.

     

     

     

    Jeudi 5 novembre

    VAKOM

     

     

     

    MDEF Sénart

     

    Moissy Cramayel

    390 € HTC/pers

     

     

     

    Nombre places :

    • minimum : 4
    • maximum : 10

     

     

    GERER LES RELATIONS CONFLICTUELLES

     

    Pour maintenir la cohésion de votre équipe

     

     

    (1 jour)

     

     

    •Définir les différents types de conflits et en analyser les causes.

    • Anticiper les relations conflictuelles.

    • Identifier son rôle et sa posture face à un conflit.

    • Utiliser des techniques de résolution de conflit (médiation, négociation, arbitrage).

    • Permettre l’expression des émotions pour réguler les comportements.

    • Sortir d’un conflit et capitaliser sur l’expérience

     

     

     

     

    Jeudi 12 novembre

     

    VAKOM

     

     

     

    MDEF Sénart

     

    Moissy Cramayel

     

    390 € HTC/pers

     

     

    Nombre places :

    • minimum : 4
    • maximum : 10
     

    Prise de parole en public

     

    Être captivant, ça s’apprend !

     

    (2 jours)

     

     

     

    • Se préparer à la prise de parole en public et rendre son discours percutant

    •Apprivoiser son trac en se libérant des inhibitions psychologiques et des tensions physiques

    •Développer sa présence, sa confiance et son authenticité

    •Oser prendre la parole en étant pleinement soi

     

     

    Le 24 et 25 novembre

     

    Question de Réflexes

    MDEF Sénart

     

    Moissy Cramayel

    490 € TTC/pers

     

     

    Nombre places :

    • minimum : 4

    maximum : 10

     

     

    MANAGER UNE EQUIPE ET CONDUIRE UNE REUNION A DISTANCE

     

    Une opportunité pour plus de proximité relationnelle

     

     

    (1 jour)

    •Fixer les règles du jeu et harmoniser les méthodes de travail • Organiser des temps collectifs pour créer le groupe

    • Définir les priorités et planifier le temps : créer des outils de suivi de l’activité

    • Choisir les outils collaboratifs adaptés à son activité

    • Développer les interdépendances et le travail collaboratif

    • Identifier les signaux faibles à distance – créer des temps individualisés

    • Construire une relation de « proximité » à distance

    • Responsabiliser ses collaborateurs et rendre autonome

    • Transposer les principes classiques d’une réunion à une réunion distancielle

    • Définir ce qu’est une réunion et valider son utilité

    • Définir les objectifs de la réunion et les modalités adaptées

    • Identifier le rôle et les qualités de l’animateur de réunion

    • Organiser les différentes étapes d’une réunion (avant, pendant, après)

    • Gérer les relations entre les participants

    • Identifier les conditions de succès d’une réunion à distance

     

    Mardi 8 décembre

     

    VAKOM

     

     

    MDEF Sénart

     

    Moissy Cramayel

     

    390 € HTC/pers

     

     

    Nombre places :

    • minimum : 4
    • maximum : 10

     

    Je vous souhaite une très bonne journée

     

     

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